優れたリーダーは、他者のために動くことをいとわない
サマリー：予定がぎっしり詰まった慌ただしい日々の中で、学習に時間を割くことは意外と難しい。そんな毎日を過ごす中でも1日1ページめくるだけで、自身を問い直し、重点課題を見つけ、あなたが成長するきっかけを与えてくれるのが、書籍『リーダーを支える365の言葉』だ。本連載では、同書から珠玉の一節をご紹介していく。今回は、ハーバード・ビジネス・スクール名誉教授のロバート S. キャプランによる論文「キャリアの哲学」の中から人格とリーダーシップに関する一節を紹介する。

　予定がぎっしり詰まった慌ただしい日々の中で、学習に時間を割くことは意外と難しい。そんな毎日を過ごす中でも1日1ページめくるだけで、自身を問い直し、重点課題を見つけ、あなたが成長するきっかけを与えてくれるのが、書籍『ハーバード・ビジネス・レビューが贈る リーダーを支える365の言葉』だ。本連載では、同書から珠玉の一節をご紹介していく。

　今回は、ハーバード・ビジネス・スクール名誉教授のロバート S. キャプランによる論文「キャリアの哲学」の中から人格とリーダーシップに関する一節を紹介する。

人格とリーダーシップ

「人格とリーダーシップは一見、捉えがたいものではあるが、この２つによって業績の真の優劣が決まることはよくある。（中略）

　優れたリーダーは、自己の利益を脇に置いて他者のために動くことをいとわない。コーチとなり、またメンターとなる。自分事として問題意識を持ち、もし自分が最終的な意思決定者だったらどうするかを考える。たとえ自分の部門が不利になるおそれがあっても、すすんで会社全体の業績に貢献するような提案をする。

　また自分の行動が、自己の短期的な利害と一致しなかったとしても、最終的には必ず報われると信じる勇気の持ち主でもある」

「キャリアの哲学」
ロバート S. キャプラン

参考論文「キャリアの哲学」とは

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　自分のキャリアに迷いや後悔の念を抱いている人は案外多い。本論文「キャリアの哲学」の著者であるロバート S. キャプランは、キャリア・マネジメントは自己責任であり、周囲の意見に惑わされることなく、自分が本当にやりたいことを見極め、そのために努力すべきであると説く。

　その際、「自分の能力を最大限に発揮しているか」と自問自答し、これまでのキャリア、スキルや能力について客観的に評価することが重要である。そして、おのれの真実の声を聞き、歩むべきキャリアに必要な仕事を見極め、気概と正義を忘れないことが、キャリア・マネジメントには欠かせない。

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［訳］DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー編集部
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