リーダーとマネジャーは異なる人種である。にもかかわらず、期待する役割や育成方法も区別されずにいる。精神分析家でもあるアブラハム・ザレズニックは、心理学の知識と実地研究を通じて、目標、仕事観、人間関係、人格特性、育成方法における両者の違いを明らかにした。また彼は、これまで偶然に任せてきたリーダーの育成について、師の存在の必要性を指摘し、組織的に育成可能であると述べた。これはその後のリーダーシップ開発に大きな影響を与えている。
リーダーとマネジャーは異なる人種である。にもかかわらず、期待する役割や育成方法も区別されずにいる。精神分析家でもあるアブラハム・ザレズニックは、心理学の知識と実地研究を通じて、目標、仕事観、人間関係、人格特性、育成方法における両者の違いを明らかにした。また彼は、これまで偶然に任せてきたリーダーの育成について、師の存在の必要性を指摘し、組織的に育成可能であると述べた。これはその後のリーダーシップ開発に大きな影響を与えている。