
HBR Staff/freestylephoto/ pidjoe/Getty Images
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ボーイングの取締役会は、737MAXの2度にわたる墜落事故を防げなかった責任を問われ、株主から訴訟を起こされた。訴訟の直接的な原因は航空機の墜落だが、ボーイングの取締役会が訴訟を回避できなかった要因をひも解いていくと、それぞれの問題はけっして珍しいものではないことがわかる。本稿では、他社の取締役会がボーイングの失敗から学ぶべき5つの教訓を紹介する。
2021年2月、ボーイングの株主が同社の取締役会を相手に訴訟を起こした。取締役会が監督義務を怠り、2018年と19年に計346人の犠牲者を出した737MAXの墜落事故の前後に会社の安全対策の責任を問わなかった、と主張している。
「安全性はもはや取締役会の議論の対象ではなく、ボーイング社内には、737MAXに関する安全性の懸念が取締役会やその委員会に上がってくる仕組みはなかった」。120ページに及ぶ訴状は、そう指摘している。