リーダーシップを問い直す：逆説的な期待に応える4つのアプローチ

PwCの戦略コンサルティングを担うStrategy&で、ケイパビリティに基づく戦略と成長を束ねるグローバルマネージングディレクター。PwC米国のプリンシパルおよびノースウェスタン大学ケロッグスクール・オブ・マネジメントで戦略論を担当する非常勤教授も務めている。共著にBeyond Digital: How Great Leaders Transform Their Organizations and Shape the Future, Harvard Business Review Press, 2021.（未訳）、Strategy That Works: How Winning Companies Close the Strategy-to-Execution Gap, Harvard Business Review Press, 2016.（邦訳『なぜ良い戦略が利益に結びつかないのか』ダイヤモンド社、2016年）などがある。

PwCおよびStrategy&でプラットフォーム変革の責任者を務める。共著にBeyond Digital: How Great Leaders Transform Their Organizations and Shape the Future, Harvard Business Review Press, 2021.（未訳）がある。

PwCネットワークのストラテジー＆リーダーシップ部門でグローバルリーダーを務める。