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長年にわたりファミリービジネスを率いてきたリーダーでも、高齢化し、その能力が衰え始める時がある。みずから退き、後継者にトップの座を譲るのであればよい。しかし、本人が能力低下を認めず、周囲から「次世代に道を譲るべき時だ」と指摘されても耳を傾けることなく、権力の座にしがみつこうとする場合は問題だ。そうなれば、家族間で争いが生じたり、信頼やつながりが失われたりして、ビジネスが危機的な状況に陥ってしまう。本稿では、能力の衰えたリーダーと向き合い、ファミリー企業と家族にさらなるダメージを与えないようにするための戦略を提示する。


　2021年秋、米連邦捜査局（FBI）はニューヨークのマフィア「コロンボファミリー」のボス、アンドリュー・ルッソをついに逮捕した。

　87歳のルッソは長年、規律ある現場主義のマネジメントスタイルで「ファミリービジネス」を率いてきたが、行動がずさんになっていた。自身のベストプラクティスを無視し、安全でないコミュニケーション手段を用いて、犯罪行為に直接関与するようになっていた。