2022.10

デジタル・トランスフォーメーションを民主化せよ

誰もがイノベーションの当事者となる

マルコ・イアンシティ,サティア・ナデラ

2022.10

デジタルマインドセットが組織変革を実現する

既存人材の育成がカギ

セダール・ニーリー,ポール・レオナルディ

2022.10

巨大テック企業が活用するデータグラフとは何か

アマゾン、グーグル、ネットフリックス……

ビジャイ・ゴビンダラジャン,N. ヴェンカット・ヴェンカトラマン

2022.10

ヤマト運輸のデータドリブン経営は
社員全員のデジタルリテラシー向上で実現する

デジタル人材だけに任せない

中林 紀彦

2022.10

DX人材の育成にはプロジェクトを通じた相互学習が欠かせない

[インタビュー] 現場、エンジニア、戦略担当者の協働を促す

土屋 裕雅

2022.10

顧客の「まだ満たされていないニーズ」をイノベーションにつなげる法

デジタルツールの利点を活かす

ジャン＝ルイ・バルスー,マイケル・ウェイド,シリル・ブーケ

2022.10

バーチャルヘルスケア時代の幕開け

クオリティ、コスト、アクセスが劇的に改善する

ロバート・パール,ブライアン・ウェイリング

2022.10

COSR：企業の価値をより適切に評価する方法

TSRは経営指標として万能か

ミヒル・デサイ,マーク・イーガン,スコット・メイフィールド

2022.10

職場の不正行為を未然に防止するアプローチ

行動科学の知見を活用する

ウィケ・ショルテン,フェムケ・ド・ブリース,タイス・ベジュー

2022.10

同僚との関係性を戦略的にマネジメントする方法

キャリアの成否を決める

ランドール S. ピーターソン,クリスティン J. バーファー

2022.10

多様な取締役を揃えるだけでは不十分

『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

2022.10

ありふれた寄生虫が人を起業家にする

ダニエル・ラーナー

2022.10

変革に必要なのは、権限よりもリーダーシップ

グレッグ・サテル

2022.10

メタバースを探索する

トーマス・スタックポール

2022.09

エイジダイバーシティの価値を最大限に引き出す方法

世代間の違いを認め合うことから始める

メーガン W. ゲルハート,ジョセフィン・ナッケムソン＝エクウォール,ブランドン・フォーゲル

2022.09

職場の世代間対立をどうすれば解消できるか

ステレオタイプを乗り越える

エイミー・ギャロ

2022.09

若手の視点を経営戦略に取り入れる4つのステップ

市場の劇的な変化に対応する

ジェニファー・ジョーダン,マーウェシュ・カーン

2022.09

世代にまつわる偏見がなくならない理由

ミレニアル世代は怠惰、Z世代は私生活重視……

クリスティ・デポール,バスンダラ・ソーニー

2022.09

シニア人材が企業を支える時代

集団の結束力を強め、イノベーションをもたらす

スーザン・ウィルナー・ゴールデン

2022.09

エイジズムを克服するためにマネジャーは何をすべきか

年齢で判断せず、貢献度や潜在能力で評価する

ニコル D. スミス