桁外れのリターンをいかに実現するか
環境に合わせて役割を見直す
数字は追うものではなく、後からついてくるもの
戦略がすぐに陳腐化する時代を生き抜く
個人や制度の不備が問題ではない
「コミットメント」を再定義せよ
サービス提供者が得をする「供給者誘発需要」
5つのアプローチで健全な自己認識につなげる
