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1998年3月号

バックナンバー

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特集1　不確実時代の戦略 1998年3月号

不確実時代の戦略と行動

未来を段階的にとらえ、最適な選択肢を創造する

ヒュー・コートニーノースイースタン大学ダモア・マッキン・スクール・オブ・ビジネス教授

ジェーン・カークランドカークランド・パートナーズ創立者

パトリック･ヴィゲリーマッキンゼー・アンド・カンパニープリンシパル

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トップ・チームを機能させるアカウンタビリティ

もたれあいを排し意思決定の質を高める

ジョン･ R･カッツェンバックマッキンゼー・アンド・カンパニー　パートナー

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多角化を成功に導く戦略資産の活用

勝者と敗者の分岐点はどこにあったのか

コンスタンチノス C. マルキデスロンドン・ビジネススクール教授

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戦略再構築へのドライビング・フォース・マッピング

組織の方向性を繰り返し検証する

クレイトン M. クリステンセンハーバード・ビジネス・スクール教授

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特集2　ブランド・エクイティ 1998年3月号

ブランド展開のマネジメント

ブランド・エクイティをどう守るか

デイビッド A. アーカーカリフォルニア大学バークレー校名誉教授

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ブランド・ポジションによる最適化戦略

利益率を規定する四つのカテゴリー

ビジェイ・ビシュワナスベイン・アンド・カンパニーパートナー

ジョナサン・マークベイン・アンド・カンパニーディレクター

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経営戦略 1998年3月号

勝者の戦略　敗者の戦略

規制緩和、過当競争、リセッション…すべての企業は失速する

ジョージ S. デイペンシルバニア大学ウォートン・スクール教授

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