瀧本哲史氏ら4人がつくる
刺激に満ちた「描く」現場

DHBR連載「リーダーは『描く』」の取材現場レポート

ビッグデータが変えた破壊理論の常識

「学ぶ姿勢」を学ぶ

学習を成功に導く4つの特性

アジャイル開発を経営に活かす6つの原則

臨機応変のマネジメントで生産性を劇的に高める

破壊的イノベーション理論：発展の軌跡

正しく理論を適用し、いまに活かす