チェンジ・リーダー：ウェルチ経営の本質

GE革命の20年を分析する

カスタマー・コンピタンス経営

顧客と共に競争優位を築く

ＥＱリーダーシップ

状況に応じて６つのスタイルを使い分ける

EQが高業績リーダーをつくる

自己認識、自己規制、動機づけ、共感、社会的技術 5つの因子を理解し、ビジネスの場で活用する

リアル・オプションが経営戦略を変える

金融市場を活用して株主価値を高めるアプローチ

オプション理論が高める経営の柔軟性

「名著論文再掲」ＮＰＶ分析の限界を把握しより現実に近い投資の評価を行う

日本および日本企業に必要な“戦略”志向の新しい経営モデル

CEO交代のジレンマ

前任者と後継者の対立を解決する4つの処方箋