有意義な職業人生を歩むために、いま自問すべきこと
サマリー：予定がぎっしり詰まった慌ただしい日々の中で、学習に時間を割くことは意外と難しい。そんな毎日を過ごす中でも1日1ページめくるだけで、自身を問い直し、重点課題を見つけ、あなたが成長するきっかけを与えてくれるのが、書籍『リーダーを支える365の言葉』だ。本連載では、同書から珠玉の一節をご紹介していく。今回は、オグルヴィワン・ワールドワイドの会長兼CEOであり、キャリアアドバイザーでもあるブライアン・フェザストンホウによる記事“Developing a Strategy for a Life of Meaningful Labor”（未訳）の一節を紹介する。

　予定がぎっしり詰まった慌ただしい日々の中で、学習に時間を割くことは意外と難しい。そんな毎日を過ごす中でも1日1ページめくるだけで、自身を問い直し、重点課題を見つけ、あなたが成長するきっかけを与えてくれるのが、書籍『ハーバード・ビジネス・レビューが贈る リーダーを支える365の言葉』だ。本連載では、同書から珠玉の一節をご紹介していく。

　今回は、オグルヴィワン・ワールドワイドの会長兼CEOであり、キャリアアドバイザーでもあるブライアン・フェザストンホウによる記事“Developing a Strategy for a Life of Meaningful Labor”（未訳）の一節を紹介する。

キャリア戦略を立てる
──職業人生の長さを測ろう

　有意義な職業人生を歩むために、長期的な戦略を立てよう。たとえば、自分はいつまで働くのか。簡単な質問に聞こえるかもしれないが、思いのほか、職業人生は長い。

　あと何年（何カ月）働くつもりでいるのか。あなたの国の平均退職年齢は何歳か。業界ではどうだろう。あなたや家族の健康状態など、他にどのような要因に左右されるか。定年後に生活できるだけの蓄えを持てるか、それとも働き続ける必要があるか（あるいは働き続けたいか）。

　このように自問しながら、しっかりと長期計画を立てていこう。

“Developing a Strategy for a Life of Meaningful Labor”（未訳）
ブライアン・フェザストンホウ

参考記事“Developing a Strategy for a Life of Meaningful Labor”とは

　現代の絶え間ない変化の中で、誰もが自身の45年以上に及ぶ長期的なキャリアに対する戦略的な思考と個人的責任を持つ必要がある。しかし、多くの人がキャリアに不安を感じながらも、その計画に時間を費やしていないのが現状だ。

　そこで、本記事“Developing a Strategy for a Life of Meaningful Labor”（未訳）は、キャリア戦略を始動させるために、5つの行動を提案している。

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