2015.10.23

機械化がどれほど進んでも、人間を活用する企業が勝つ

人的資源の過小評価は企業の命取り

トーマス H. ダベンポート

トーマス H. ダベンポート

バブソン大学 特別教授

画像

バブソン大学の学長付き特別教授。情報技術およびマネジメントを担当。オックスフォード大学サイード・ビジネススクールの客員教授、マサチューセッツ工科大学(MIT)のMITイニシアチブ・オン・ザ・デジタル・エコノミーのリサーチフェロー、デロイトのAIプラクティスのシニアアドバイザーも務める。

ジュリア・カービー

ジュリア・カービー

ハーバード・ユニバーシティ・プレス シニアエディター

画像

HBRにも長年寄稿している。最新刊に、トーマス H. ダベンポートとの共著『AI時代の勝者と敗者』がある。ツイッターは@JuliaKirby

DHBR2022年10月号『DXを成功に導く組織のデジタルリテラシー』発売!
定期購読のご案内
メルマガのご案内
法人プラン
EIシリーズ最新刊『人の上に立つということ』
サステナビリティ経営の実践
自己成長
デジタルトランスフォーメーションの衝撃
デジタル時代のHR戦略
論文セレクション

アクセスランキング

DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2022年10月号

特集:DXを成功に導く組織のデジタルリテラシー

【下記のサイトからご購入いただけます】

(ストアによっては販売開始のタイミングが異なるためお取り扱いがない場合もございます。)

しおりを挟む位置をクリックしてください。

解除の場合はをクリックしてください。

この記事は以前に読み進めています。
前回読み進めたページまで移動しますか?

移動する移動しない