日本企業がエンゲージメント経営を実践する5つの要諦

慶應義塾大学法学部法律学科卒。マッキンゼー・アンド・カンパニーのコミュニケーション・スペシャリストを経て、ウイリス・タワーズワトソン入社。グローバルな人事・組織コンサルティングビジネスであるタレント＆リワード領域のリーダー。チェンジマネジメント、従業員コミュニケーション、タレントマネジメント、リーダーシップアセスメント、サクセションプラニング、従業員意識調査などの領域を統括するシニアディレクター。共著書に『ロジカル・シンキング』（東洋経済新報社、2001年）。

フロリダ工科大学大学院博士（産業組織心理学）。米国で大学講師や研究室勤務、日本ではヘイグループ／インサイト・ジャパン（現コーン・フェリー）などを経て、ウイリス・タワーズワトソンに入社。従業員意識調査、エンゲージメント調査、コンプライアンス調査、およびカルチャーアライメントサーベイなど、組織に関わる調査、コンサルティングに従事。共著書にA Closer Examination of Applicant Faking Behavior, Information Age Publishing, 2006.（未訳）。その他、学術誌に論文を多数発表。米国産業組織心理学会会員。