2021年1月号
取締役会が担うサステナビリティ経営の責務
パーパスの実現を目指して
サステナビリティ経営の概念が浸透する一方、経営者がESG（環境、社会、ガバナンス）の要素を戦略に取り込もうと考えても、取締役会の抵抗に遭うことは少なくない。取締役会は、自社を長期的な成長に導くために存在しているはずだが、実際には短期的な価値創出を重視しがちである。取締役会が本来の役割をまっとうするための原動力となるのがパーパスだ。本稿では、取締役会のパーパス遂行を支援するフレームワークを提示する。このフレームワークを実践すれば、企業は長期的に価値を生み出し、サステナブルな経営を実現できるという。
PDF論文：7ページ［約1,611KB］
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