
Paul Bradbury/Getty Image
-
Xでシェア
-
Facebookでシェア
-
LINEでシェア
-
LinkedInでシェア
-
記事をクリップ
-
記事を印刷
勝利が求められるスポーツの世界で、テニスの大坂なおみ選手や体操のシモーン・バイルス選手のように、みずからが抱えるメンタルヘルスの問題を優先することが世界的な議論の的となった。実際、アスリートには心の健康も欠かせないという認識は高まり、業界として組織的な取り組みが行われている。ビジネスの世界でも、コロナ禍でメンタルヘルスに深刻な問題が生じ、さまざまな手立てが講じられているが、スポーツ界の事例から多くを学ぶことができる。本稿では、リーダーが従業員のメンタルヘルスを支援するために適用できる4つの戦略を論じる。
2021年5月、テニス界のスーパースター大坂なおみは、自身のメンタルヘルスに対する不安を理由に、全仏オープンの出場を辞退するという勇気とバルネラビリティ(弱さを隠さず、傷つくことをいとわない姿勢)ある行動を取った。
瞬く間に大手メディアやソーシャルメディアで話題になり、大坂は世界中から称賛と叱責の両方を浴びた。セリーナ・ウィリアムズやウサイン・ボルト、メンタルヘルスの擁護者マイケル・フェルプスをはじめとする著名なアスリートがすぐに支持の声を上げ、メンタルウェルネスアプリ「カーム」の開発会社が大坂の罰金を負担すると申し出たことで、このアプリは急速に広まった。