戦略 戦略とは壮大な目標を掲げることではない 組織が進むべき道を選び、その理由を明確に伝えているか by コンスタンチノス C. マルキデス 2022.08.04 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ コンスタンチノス C. マルキデス ロンドン・ビジネススクール 教授 戦略論および国際経営論を担当。 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2023年6月号特集：「お客様」から社員を守る 雑誌 購入する 経営とは何か ハーバード・ビジネス・レビューの100年 書籍 購入する パーミッションレス型の企業：誰もが意思決定できる組織へ 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 「対話」を通じて組織変革する「システミック・コーチング」とは＜PR＞ 「保存したコンテンツ」はこちらから デジタルがもたらす“痛み”をやわらげ、共感を生む顧客体験とは＜PR＞ 企業が提供するCXが顧客の望むものと乖離してしまう本当の理由＜PR＞
