保存する
保存しました
削除する
削除しました
シェア
シェアしました
PDFを購入する
人材採用・育成

DX人材の育成にはプロジェクトを通じた相互学習が欠かせない

[インタビュー] 現場、エンジニア、戦略担当者の協働を促す

by  土屋 裕雅
2022年10月号

サマリー:ベイシアグループは、スーパーマーケットのベイシアをはじめ、ホームセンターのカインズ、ワーキングウェア専門店のワークマンなど、29社から成る企業集団である。ホールディングス化せず、それぞれの企業が独自の強... もっと見るみを伸ばす「ハリネズミ経営」で成長を遂げ、グループの総売上高は1兆円を超える。ベイシアグループは現在、カインズを筆頭に各社がデジタル・トランスフォーメーション(DX)を推進し、グループ全体としてシステムの共通化にも力を注いでいる。また、外部からエンジニアを積極的に採用すると同時に、社員をDX人材に育てるための仕組みづくりも行っている。本稿では、ベイシアとカインズの会長を兼任し、ベイシアグループの実質的なトップを務める土屋裕雅氏に、ハリネズミ経営を維持しながら、グループレベルでDXを推進する方法について聞いた。 閉じる

論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。
(詳細はこちら