●自分自身の将来を見据える
チームの発展や業績向上に全力を注いでしまうことは簡単だが、自分自身のことも考えなくてはならない。上司は、あなたがチームの立て直しを成功させることだけを考えているかもしれない。あなた自身のキャリアを前進させるためには、上司と一緒に個人としての目標を設定することだ。
改めて、自分自身のパフォーマンスに集中することで、チームにもよい影響を与えることができるだろう。週1回、30分間、上司とのミーティングを定期的に行い、自分自身の目標について考える時間を持つようにする。
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目標達成のためにチームを指導し、後押ししてきたにもかかわらず、チームの業績が期待を下回っている時には、もどかしく感じたり、リーダーとしての自分の資質を疑ったりしがちだ。しかし、状況を好転させるという責任を果たすことができると信じよう。
そのためには、自分のリーダーシップスタイルを検証し、頻繁にコミュニケーションを取り、チームメンバーと協力して解決策に取り組む必要がある。覚えておいてほしいのは、あなたは一人ではないということだ。そして、自分自身の目標にも目を向けなければならない。
"What to Do If Your Team Is Underperforming," HBR.org, August 09, 2022.
