「ゆっくり着実」なアプローチの重要性
企業は株主価値を最大化するためのマシンではない
中小企業でも導入可能に
「規制より誘導」の時代
なぜいまだ多くの企業が製品中心主義なのか
綿密な計画と完璧な実行だけでは足りない
マッキンゼーが予測する
リーダーを目指すなら継続的な学習が不可欠
