既存事業と新規事業の並立を目指す
「ラピッド・リザルト・イニシアティブ」の活用
個人の力では顧客を満足させられない
数字を管理するのではなく行動を科学する
指揮官と参謀のコンビネーションがカギ
継続と変革のバランスを図る
アサヒビール再生を支えた兵法の教え
あいまいさがもたらす混乱を排す
