顧客の人口構成に悩むCEOの手紙
10カ国の比較研究と新パラダイムの提言
戦略決定に有効なコスト情報をもたらす
管理者に有効なコスト情報をもたらす
大企業33社の多角化の失敗から何を学ぶか
カギ握る有形無形のコストと利益の算定
新たな機会を探求すべき7つの領域
新しい状況には的確な評価と管理システムを