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2009年4月号

バックナンバー

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特集　製品開発と事業モデルの再構築 2009年4月号

ビジネスモデル・イノベーションの原則

根本的な変革が必要な時、不要な時

マーク W. ジョンソンイノサイト共同創設者兼シニアパートナー

クレイトン M. クリステンセンハーバード・ビジネス・スクール教授

ヘニング・カガーマンSAP 元CEO

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マネジメント2.0

新時代へ向けた25の課題

ゲイリー・ハメルロンドン・ビジネススクール客員教授

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「第2のスティーブ・ジョブズ」の育て方

ブレークスルー・イノベーターを探せ

ジェフリー M. コーンCEO後継者問題専門家

ジョン R. カッツェンバック元ブーズ・アンド・カンパニーシニアバイスプレジデント

ギュス・フラクカッツェンバック・パートナーズパートナー

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イノベーションのジレンマ

［新訳］大企業が陥る「破壊的技術」の罠

ジョセフ L. バウアーハーバード・ビジネス・スクール教授

クレイトン M. クリステンセンハーバード・ビジネス・スクール教授

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新製品開発は「事実の追求」と「成功の追求」に分ける

リスクを抑え、コストと時間を減らす

エリック・ボナボーアイコシステム創設者兼CEO兼CSO

ニール・ボディック元リリー・リサーチ・ラボラトリーズコーラス部門 COO

ロバート W. アームストロングリリー・リサーチ・ラボラトリーズバイス・プレジデント

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コラボレーションの原則

「開放系か閉鎖系か」「フラットか階層型か」

ゲイリー P. ピサノハーバード・ビジネス・スクール教授

ロベルト・ベルガンティストックホルム大学スクール・オブ・ビジネス教授

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HBR Articles 2009年4月号

新興国の人材争奪戦に勝つ

高給・高待遇は決め手にならない

ダグラス A. レディマサチューセッツ工科大学スローン・スクール・オブ・マネジメント上級講師

リンダ A. ヒルハーバード・ビジネス・スクール教授

ジェイ A. コンガークレアモント・マッケンナ・カレッジ教授

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真実の裏側を読み取る

ドキュメンタリー映画監督の核心に迫る技術

エロール・モリスアカデミー賞長編ドキュメンタリー映画賞受賞監督

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創造は「心身の没頭」から始まる

「習慣」と「勤勉」、「模倣」と「学習」

トゥイラ・サープ

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