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予定がぎっしり詰まった慌ただしい日々の中で、学習に時間を割くことは意外と難しい。そんな毎日を過ごす中でも1日1ページめくるだけで、自身を問い直し、重点課題を見つけ、あなたが成長するきっかけを与えてくれるのが、書籍『ハーバード・ビジネス・レビューが贈る リーダーを支える365の言葉』だ。本連載では、同書から珠玉の一節をご紹介していく。
今回は、臨床心理士から転身した作家のアリス・ボーイズが、完璧主義者が犯しやすい3つの過ちと、その解決策を示した記事「完璧主義者が生産性の低下を招く3つの過ち」の一節を紹介する。
完璧主義の弊害はルールで抑え込む
完璧主義は、卓越を目指すあなたの足かせになる可能性がある。たとえば、どんな決断も途方もなく重要なものに思えるせいで、優柔不断に陥ってしまうのだ。この自己破壊的な気質を抑えるには、ルールを決める。
逡巡するのをやめるには、「3回思ったことは腹を決めて実行する」ことにする。常に期待を上回ろうとするのをやめるには、特定のタイプの仕事については「ほどほど」で本当に十分だとあらかじめ決めて、取り組む。
完璧主義の弊害に気づけば、それを防ぐためのルールがつくれるようになる。
「完璧主義者が生産性の低下を招く3つの過ち」
アリス・ボーイズ
参考記事「完璧主義者が生産性の低下を招く3つの過ち」とは
完璧主義によるさまざまな弊害が指摘されている。何でも一人でやろうとして、常に求められている以上の成果を上げようとする姿勢では、物事の優先順位を見誤り、生産性の低下を招くことがある。
記事「完璧主義者が生産性の低下を招く3つの過ち」では、臨床心理士から転身した作家のアリス・ボーイズが完璧主義者が犯しやすい3つの過ちと、その解決策を紹介している。
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『ハーバード・ビジネス・レビューが贈る リーダーを支える365の言葉』
[編]ハーバード・ビジネス・レビュー編集部
[訳]DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー編集部
[内容紹介]世界のリーダーが一歩先を見通すために読んでいる有数のマネジメント誌『ハーバード・ビジネス・レビュー』から、時に頭を揺さぶり、時に心の拠り所となる、至高の金言を厳選。従業員エンゲージメント、生産性、心理的安全性、信頼性など、リーダーやリーダーを目指す人にとって最も重要なトピックをこの1冊に凝縮。
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