サマリー：頭脳明晰で優秀な人材が伸び悩む理由は何だろうか。こうした「優等生」たちは成功体験しかないため、自分が試されるような状況や、新たなスキルの習得が求められるような任務に躊躇しがちである。さらに自分の限界を... もっと見る思い知らされ、それが周囲にばれるのも怖い。かくして優秀な人材が、リスクを冒さず、日常業務に閉じこもり、みずからの成長を犠牲にすることになる。筆者たちは、延べ35年間にわたって600人のビジネス・リーダーやマネジャーにカウンセリングしてきた。この経験から、優秀な人材が抱える不安を和らげ、新たな成長に踏み出すための方法を提示する。具体的には、過去の失敗経験にしっかりと向き合うこと、同僚や上司など周囲のキー・パーソンにサポートしてもらえるネットワークをつくること、自分の弱点や足りない点を率直に認める強さを持つことなどである。 閉じる
頭脳明晰で意欲的な人材が、本来の生産性を発揮できず、満足な結果を上げられないことがよくある。これはなぜだろうか。なぜこれほど多くの人たちが伸び悩んでいるのだろうか。
我々の経験から見ても、優秀であるのに自分のパフォーマンスに不安を抱き、それが成長の妨げになっているケースが少なくない。
物事がすんなりと進むことに慣れているため、自分が試されたり新しいスキルの習得を迫られたりする仕事には尻込みしがちである。成功のイメージが心に残っているから、リスクは冒さず、日常業務のなかに閉じこもる。つまり、人間としての成長を犠牲にしてしまうのである。
Cスイートの新たな役割
今日の「Cスイート」（最高～責任者）の仕事は、昔とは様変わりしている。過去10年のデータに基づく調査から明らかになったのは、単に技術や専門知識があるだけでは、経営幹部として通用しなくなったということだ。... もっと見る情報技術の発達やグローバリゼーションなど、事業環境の大きな変化を受けて、リーダーシップ・スキルやビジネスの基本を理解し、重要な意思決定に深く関与することが求められているのだ。本稿では、経営幹部になる準備をするためのロード・マップとして、CIO、CMSO、CFO、GC、CSMO、CHRO、CEOという7つの主要なCスイートを取り上げ、その仕事の特徴や要件について解説する。そして、組織の頂点に立つための新たな道と、将来に待ち受ける変化を考察していく。Cスイートの採用に関する調査を基にした最近の研究は、組織の頂点に至るまでの道の変貌ぶりを示している。 閉じる
