サマリー：選挙運動には相手候補への中傷や失言に対する攻撃などがつきまとう。2012年のアメリカ大統領選挙でもそれは散見された。ビジネスマンが「政治的な駆け引きをしている」と言われると屈辱に感じるのはそこに理由がある... もっと見る。しかし、企業の戦略コンサルタントとしての活動とともに、大統領予備選に出馬したハワード・ディーンなど数々の有力政治家の選挙運動に携わってきた筆者からすると、ビジネスマンのキャリア・アップという点で、政治家の選挙運動には学ぶところが多いという。選挙運動は綿密な計画に基づいて進められるが、キャリア・アップの計画にもそれは求められる。またある到達点を想定して行動を開始するところも似ている。本稿では、自分のキャリアを充実させるにはどうすべきか、また影響力のある人物にアピールするための効果的なやり方は何かなど、選挙運動の戦術をキャリア・アップに活かす方法を紹介する。 閉じる
2012年のアメリカ大統領選挙でも、中傷合戦があったり、軽い失言にとんでもない拡大解釈がされたり、また、妊娠中絶や同性婚、銃規制といった、国民の意見が二分する争点をわざと取り上げて対立を激化させるなど、いつもの光景が繰り返された。
我々が「政治的な駆け引きをしている」と非難されると相当屈辱的に感じるのは、ここに理由がある。しかし本当にそうなのだろうか。
企業向け戦略コンサルタントであることから、私はこれまでハワード・ディーン［注1］の大統領予備選や元労働長官のロバート・ライシュのマサチューセッツ州知事選、さらには同州の現職知事であるディーバル・パトリックの選挙戦で、キャンペーン・チームの幹部やアドバイザーを務めてきた。その経験を踏まえ、経営幹部はみずからのキャリアを成功させるための教訓を政治家の選挙運動から学ぶことができるし、また学ぶべきだと考えている。
知識労働を再定義する
知識経済では、プロフェッショナル人材の知識やノウハウが競争優位の源泉となる。しかし、価値の高い知識労働者を十分に確保できないという問題に直面している企業が多い。一つの解決策は、知識労働を再定義すること... もっと見るである。それにより、スキル不足に対処できるだけでなく、コスト削減や、知識労働者の仕事満足度の向上につながる。再定義をする際にはまず、社内のスキルを洗い出す。5年先を見据えて必須スキルを明確に定義し、現状とのギャップを把握する。さらに時間配分調査、ソーシャル・ネットワーク分析、結果や価値の分析などにより、スキルの活用実態を把握する。そのうえで職務を再定義し、知識労働者が有効に時間を使えるように、コストの低い場所や人材に一部業務を移管する、アウトソーシングを活用するなどのオプションを検討する。新しい働き方に合わせて、知識活用、協働や連携の支援、人材育成のあり方を全面的に見直すことも必要である。 閉じる
