マイケル・ポーターは、まだハーバード・ビジネス・スクールの准教授だった1979年、“How Competitive Forces Shape Strategy”（邦訳「［新訳］競争の戦略：5つの要因が競争を支配する」DHBR2007年2月号）を発表した。この論文は、競合他社、新規参入者、サプライヤー、顧客、代替品という「5つの競争要因」によって「業界構造」を分析・定義し、これに基づいて「戦略を立案」することの有効性を説くもので、戦略論の世界に新風を巻き起こした（その翌80年に発表されたのが、世界的ベストセラー『競争の戦略』であり、称賛を持って世界じゅうのビジネス・リーダーたちに受け入れられた）。本稿は、その全面改訂版である（その改訂作業には、同スクール教授のジャン・リブキン、ならびに長年の同僚であるジョアン・マグレッタが協力している）。この改訂版では、各事例を更新するだけにとどまらず、現在の企業競争の実態を踏まえたメッセージが盛り込まれている。本稿を理解せずして、ポーター戦略論は語れない。
