サマリー：大学を卒業したての1990年代、マーク・アンドリーセンはパートナーと一緒にシリコンバレーのベンチャー・キャピタリストを訪れ、新事業への資金提供を申し出た。〈ネットスケープ・ナビゲーター〉という画期的なウェ... もっと見るブ・ブラウザーのプロジェクトである。それから18カ月も経たないうちに、このベンチャー企業は上場を果たし、アンドリーセンはネット世代の象徴となった。現在はカリフォルニア州メンロパークのベンチャー・キャピタル・ファンド、アンドリーセン・ホロウィッツの共同設立者兼パートナーとして、ドットコム・バブル時代よりはるかに厳しい昨今の環境下、有望な技術系スタートアップ企業を選定し投資する努力を続けている。HBR編集長アディ・イグナティウスが、起業家が直面する複雑な課題、投資機会を見逃したエピソードについて聞く。 閉じる
HBR（以下色文字）：どのようなタイプの起業家と仕事をするのが理想的ですか。
アンドリーセン（以下略）：3つの要素を合わせ持つ起業家を支援することを目指しています。私たちが探しているのはプロダクト・イノベーターであり、同時に会社を興したいという起業家精神を持ち、さらにCEOになる度量と自制心も持つ人です。そのような人が本当に実力を発揮して10年間懸命に働けば、素晴らしい結果が出ます。その3つのうち1つでも欠けていると不幸な結果となるのが普通です。
そういったスキルのすべてを本当に一人の人間が備えなければならないのでしょうか。
新興国で台頭する起業家コミュニティ
20世紀の起業といえば、先進国において才能ある個人が資本を引きつけ、大きなビジネスを生み出すものであった。AT&Tしかり、マイクロソフトしかりである。ところが近年、多くの産業で参入障壁が崩壊しつつあり、小規... もっと見る模な企業の前にもチャンスが広がっている。この傾向は特に新興国で顕著であり、しかもインドやブラジルなどのBRICsばかりではない。新興国市場での起業家活動を支援するオールワールド・ネットワークの調査によれば、巨大な経済団体や多国籍企業、あるいは王族などの特権階級が牛耳っているように思われる、中東・アフリカなどの地域においても、起業家の活動が活発化しているという。本稿では、これら地域を中心に新興国の起業家たちを分析し、彼らの成長の原動力は「起業集約度」（一人の起業家が次々に起業し、成功させる）の高さにあると論じ、さらに彼らの成功を後押しするためには、こうした状況をもっと広く知らしめることだと論じている。 閉じる
