サマリー：ジョン F. ケネディ米大統領が提唱し、計画から10年足らずで実現した人類の月面着陸プロジェクト「ムーンショット」。その言葉が半世紀を経て、今日のＲ＆Ｄや企業経営において大きな影響を与えている。それも、グー... もっと見るグルのように、実現不可能と見られる地球規模の課題解決を目指すことが競争優位を築くことになるとわかったからだ。なぜ、いま経営にムーンショットの考え方が必要なのか。グーグルに対してヒト型ロボット企業の売却を成功させ、さらに米国シリコンバレーを拠点に、世界の水道管劣化という大きな課題に取り組む、連続起業家（シリアルアントレプレナー）の筆者がムーンショット経営の要諦を明かす。 閉じる
「ムーンショット」と聞くと忘れられないことがある。
僕がＣＦＯを務めたヒト型ロボットSCHAFT（シャフト）をグーグルに売却した2013年のことだ。スマートフォン用ＯＳ、Android（アンドロイド）を開発したアンディ・ルービンが東京にあった僕らのオフィスを訪ね、「ドリームチームに入らないか」と持ちかけてきた。
ドリームチームとはいったい何だろうか。そう考えていると、アンディは自身の夢について話し始めた。
ムーンショットを構想する方法
多くの企業が、漸進的思考の傾向から脱せないことに悩まされている。なぜ「ムーンショット」のような、もっと大きく有意義な考え方ができないのだろうか。創造性を抑制している足かせがあるからである。それは、私た... もっと見るちの認識をゆがめ、さまざまな可能性を見えなくするバイアスである。目指すべき方向を新たに検討する際、人は認知バイアスにはまってしまい、現状しか見えず、より価値の高い機会に目が向かなくなる。そうした罠を回避し、イノベーションを実現する方法を提示しよう。 閉じる
