サマリー：企業は、パーパス主導型組織の構築が、退職者の急増という問題を解決したり、社会的不平等や環境破壊への懸念を解消したりすることを理解している。しかし、パーパス主導型にどうすれば転換できるか、その方法を知る... もっと見る経営幹部は少ない。パーパスに関する議論を実際の行動と成果につなげるためには、アジャイルな働き方が効果を発揮する。本稿ではそれを実現する具体的な取り組みを4つ提示する。 閉じる
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サマリー：企業は、パーパス主導型組織の構築が、退職者の急増という問題を解決したり、社会的不平等や環境破壊への懸念を解消したりすることを理解している。しかし、パーパス主導型にどうすれば転換できるか、その方法を知る... もっと見る経営幹部は少ない。パーパスに関する議論を実際の行動と成果につなげるためには、アジャイルな働き方が効果を発揮する。本稿ではそれを実現する具体的な取り組みを4つ提示する。 閉じる
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