エイジズムが常態化した組織
数年前、私は自分のチームの一員である、50代後半の男性と話をする機会を設けた。私は当時、マネジャーに就任したばかりで、部下たちが環境変化にどのように適応しているのかを把握しておきたかった。
──私たちは静かな部屋を見つけ、週末の過ごし方や担当プロジェクトについて話し合いを始めた。
会話を続けるうち、以前から考えていたあることを伝えたくなった。
サマリー：エイジズム（年齢差別）は、あらゆる職場で根強く残っている。労働者の約65％が年齢に基づく差別を経験したことがある、という調査結果も存在する。マネジャーはこのようなエイジズムを認識し、戦っていかなければな... もっと見るらない。本稿では、エイジズムのある職場でマネジャーとして働いてきた筆者が、自身の経験を交えながら、年齢に対する偏見を克服する方法について紹介する。 閉じる
