149カ国2816人の360度評価データが示す
新任マネジャーがはまる落とし穴
着任して90日以内に成果を出す
社員を主役に変えるリーダーシップ
新興国企業に伍する人材を育成する
東大EMPが開発する「状況を変える人材」の要件
クロトンビルで始まった「チーム学習」
「習慣」と「勤勉」、「模倣」と「学習」
