2009年3月号
GE:LIGプログラム
クロトンビルで始まった「チーム学習」
ゼネラル・エレクトリック(GE)は、買収に頼らない「内部成長」によって、世界のGDP成長率の2~3倍の売上高成長率を達成するという目標を掲げ、2007年、この目標を上回る9%を記録した。この成功を支えているのが、2006年にスタートした「リーダーシップ・イノベーション・アンド・グロース」(LIG)である。これまでGEのトレーニングは、個人の能力開発に重点を置いていた。しかしこのLIGは、「チーム学習」によるアクション・ラーニングである。これは、GEのビジネス・リーダー全員を対象としており、内部成長とそのためのイノベーションを継続させることを目的としている。
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