「大退職時代」の真実

労働市場に何が起きているか

ソニーは挑戦の場を与えて「個」の成長を実現する

社員のエンゲージメントをいかに高めるか

組織のダイバーシティをデータ主導で推進する法

進捗を測らなければ、目標は達成できない

企業の成長力を取り戻す「第2の中核事業」をどうつくるか

隣接市場への進出だけが解決策ではない

過去の自分を克服し新しい自分を確立する方法

家庭内の役割や力関係は大人になっても付きまとう

政治献金が企業価値を損ねる時

自社の価値観と矛盾はないか

採用アルゴリズムが見落とした「隠れた人材」を活用する

リーダーが自分への否定的評価を共有すると心理的安全性が生まれる