新規事業や事業変革で「人が動かない」のはなぜか。企業や組織のカルチャーを変える方法

大企業の新規事業創出。「小さく生んで、大きく育てる」という発想はもはや時代遅れである理由

The Strategy 戦略を語る

「人事改善思考」から「事業貢献思考」の人事変革で事業成長を推進、事業部と人事部の“接続力”を強め真の人的資本経営に向け伴走支援

企業の変革を内発する「伴走型コンサルティング」に求められる役割とは何か

マーケター×コンサルタント 専門性と課題解決力でマーケを本質から支援する

森永製菓のコミュニティサイト「エンゼルPLUS」が10年で会員数75万人まで拡大できた理由

ビジネスと社会の持続可能性向上へ「4X」思考で企業変革をデザインする

経営の未来│Future Vision

CFOと財務部門幹部1000人の調査で判明。CFOが陥りがちな3つのパラドックスと、それを克服しベストな成果を上げる方法とは