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2001年1月号

バックナンバー

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特集　ジャック・ウェルチのマネジメント 2001年1月号

「株主への手紙」：CEO就任から現在まで

【完全保存版】1980～99年度 -- ＧＥアニュアル・リポート抄録

ジャック・ウェルチゼネラル・エレクトリック前会長兼CEO

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チェンジ・リーダー：ウェルチ経営の本質

GE革命の20年を分析する

森本博行東京都立大学名誉教授

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ＧＥのリーダーシップ・エンジン

ウェルチが成し遂げた最も偉大な功績

ノール M. ティシーミシガン大学スティーブン M. ロス・スクール・オブ・ビジネス教授

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「個」を活かす企業への進化プロセス

組織のハードウエアとソフトウエアを同時に変革し続ける

スマントラ・ゴシャールロンドン・ビジネススクール教授

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ＧＥキャピタルの株主価値経営

コングロマリット・ディスカウントを超えて

インゴ・ウォルターニューヨーク大学スターン・ビジネススクール教授

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可能性を最大化するマネジメント・プラットフォーム

ウェルチが20年かけて構築した

藤森義明LIXILグループ取締役代表執行役社長兼CEO

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Serial Article 2001年1月号

お客様の期待を超えて

ニュー・エコノミー時代のサービス・リーダーシップ【第2回】

ベッツィ A. サンダースサンダース・パートナーシップ代表

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インタラクション革命の勃興

マッキンゼー：ニュー・エコノミー時代の競争戦略【第3回】

平野正雄早稲田大学ビジネススクール教授

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HBR Articles 2001年1月号

情報と「意識」のマネジメント

従業員の集中を、顧客の注意を一点に集める

トーマス H. ダベンポートバブソン大学特別教授

ジョン･Ｃ･ベックアンダーセンコンサルティング戦略的変革研究所上級研究員

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ベンチャー競争戦略論

サン・マイクロシステムズ初代社長が語る

ビノッド･コースラサン・マイクロシステムズ創立者

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イノベーションの潜在価値を評価する法

顧客への有用性を測り戦略的価格を設定し、ビジネスモデルを決定する

W. チャン・キムINSEAD 教授

レネ・モボルニュINSEAD 教授

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