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2008年12月号
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特集 「優位」の教訓
2008年12月号
シスコシステムズ:コラボレーションの時代
10年で20倍の成長を実現した
ジョン・チェンバース
前 シスコシステムズCEO
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トヨタ:「矛盾力」の経営
6年間の実地研究が明かす
竹内 弘高
国際基督教大学 理事長
大薗 恵美
一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 准教授
清水 紀彦
一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 客員教授
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IDEO:デザイン・シンキング
人間中心のイノベーションへ
ティム・ブラウン
IDEO 社長兼CEO
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ピクサー:創造力のプラットフォーム
ヒット・メーカーの知られざる組織文化
エド・キャットムル
ピクサー・アニメーション・スタジオ 共同創設者、ピクサー・アニメーション/ディズニー・アニメーション 社長
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グラクソ・スミスクライン:R&Dの再生
ビッグ・ファーマの起死回生策
ジャン=ピエール・ガーニエ
前 グラクソ・スミスクライン CEO
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インテュイット:無償の貢献を引き出すビジネスモデル
ユーザーはなぜボランティアとして働くのか
スコット・クック
インテュイット 創業者兼会長
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マヒンドラ&マヒンドラ:連邦経営のビジョン
インド有力財閥は世界的企業を目指す
アナンド G. マヒンドラ
マヒンドラ・アンド・マヒンドラ・グループ CEO
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HBR Articles
2008年12月号
ジョブ・マッピングでイノベーションを見出す
顧客のジョブをプロセス化して要素還元する
ランス A. ベッテンコート
テキサスクリスチャン大学 准教授
アンソニー W. アルウィック
ストラテジン CEO
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ロング・テールの嘘
オンライン・チャネルが「一人勝ち」を加速させる
アニタ・エルバース
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
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