イノベーションのライフサイクル・モデル

「科学的実験」で仮説を検証する経営

直感や経験則だけに頼ってはならない

多忙な部下にイノベーションの時間を確保させるコツ

新たなものを追加する前に、古いものを捨てる

乱気流時代のイノベーション戦略

右脳型リーダーと左脳型リーダーの二人三脚がカギ

改革のアイデアは抵抗勢力に聞け

批判は有益なフィードバック

アートすべき時、科学すべき時

行きすぎた標準化を問い直す

私たちは技術の進歩をどう捉え、どのような社会を構築すべきか

［インタビュー］ 機械学習の第一人者が語る

大規模なプロジェクトマネジメントを成功へ導く3つの要素

綿密な計画と完璧な実行だけでは足りない