経営者が信じるほど社員は好奇心を発揮できていない

有害な上司を持つ人がとるべき10のアプローチ

従業員はカフェや保育所より「自然光」を求めている

社員の不正防止には「回帰分析」が有効である

元米司法省コンサルタントが説く

経営は論理だけでは語れない

人を動かすものは何か

勝ち続けるチームは妥協を許さない。
自分にも他人にも「正直」であることを貫く
――書評『NETFLIXの最強人事戦略』

チームの多様性を創造性につなげるには、メンバー間の「仲介役」が不可欠である

発想法をイノベーションして
個の力が相乗するチームになる