会社を変えたい人のサバイバル・ガイド

戦略的思考の持ち主であることを示す10の方法

リーダーとして認めてもらうために

自問と自省のすすめ

《要約版》

上司より知識がある分野で適切に振る舞う方法

自慢好き、侮辱的だと思われないために

嫌いな同僚が上司になったら、どうすべきか

感情と事実の区別から始める

対話が組織の実行力を高める

マネジャーとリーダー：その似て非なる役割

【1977年度マッキンゼー賞受賞論文】

東洋的思考のすすめ

【1978年マッキンゼー賞受賞論文】欧米流マネジメント行動の罠