東大EMPが開発する「状況を変える人材」の要件
「敏捷性」と「吸収力」がカギ
直感や経験則だけに頼ってはならない
私がドラッカーに学んだこと
孔子に学ぶ「リーダーシップを磨く」法
ＨＢＲアドバイザリー・カウンシルへの調査が示す
企業は株主価値を最大化するためのマシンではない
【1971年マッキンゼー賞受賞論文】欧米企業が抱える問題を解決する
