企業風土創出、組織強化、焦点戦略、アイデア発掘、全資源投入
FMS時代の競争優位の源泉
その顧客・従業員・組織への効果
全社的な取り組みがカギ
調整、協力、ケイパビリティ、協業
野放図な権限委譲が凋落を招いた
偉大なる経営論［企業編］PART Ⅳ
戦略実行に伴うリスクを軽減する
