人材採用・育成 ポストモダンの人材マネジメント 組織に働く「求心力」と「遠心力」をバランスさせる by 堀 新太郎 ,竹田 年朗 2002年8月号 Xでシェア Facebookでシェア LINEでシェア LinkedInでシェア 記事をクリップ 記事を印刷 Xでシェア Facebookでシェア LINEでシェア LinkedInでシェア 記事をクリップ 記事を印刷 成果主義の導入が進んでいるが、機能不全を起こす例も多い。付加価値を創出する人材を育成する新たなビジョンが必要だ。ミドルの再生と活躍こそが、組織に活力をもたらす。 残り: 0文字 / 全文 : 80文字 続きを読むには有料会員への登録が必要です。 会員の方はログイン 電子版 有料会員に登録 メルマガに登録する(無料) 電子版について 法人向けプランについて お問い合わせ 堀 新太郎 べイン・アンド・カンパニー ディレクター 北アジア代表 竹田 年朗 べイン・アンド・カンパニー マネージャー Xでシェア Facebookでシェア LINEでシェア LinkedInでシェア 記事をクリップ 記事を印刷