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人材採用にAIが浸透したことで皆が疲弊している
筆者は大規模言語モデル(LLM)が主流になるずっと前から、採用におけるAIの影響について研究し、講演や執筆を行ってきた。採用活動へのAIの浸透は、当初から予想されていたことだ。人々は生活の多くをオンラインで過ごしており、それは仕事中(あるいは仕事をしている振りをしている間)も同様だ。一方で企業は、そこから生じるデータを取得、保存、分析するためのデジタルシステムに、数兆ドルもの投資を行ってきた。この膨大なデータの海を洞察へと変換できるAIのような技術の登場は、必然だった。
AIを利用して採用をよりデータ主導で実力主義的なものにする機会は、極めて大きい。従来の科学的根拠に基づく手法は、導入にコストと手間がかかることが多い。AIはこれを変え、バーチャル面接から公開データのスクレイピング(自動収集)、ゲームベースのアセスメント、客観的なパフォーマンス記録に至るまで、新たなデジタル・タレント・シグナル(デジタル上のパフォーマンスの潜在能力指標)を捉えることを可能にし、将来のパフォーマンスを予測する指標へと変換する。
採用を変革するAIの潜在能力に対して、筆者は以前と変わらず熱意を抱いているが、一方でこれまでに起きた現実を直視しなければならない。AIが人間の才能を強化するという華々しい議論の一方で、よりシンプルで、けっして華やかとはいえない現実を確認することから始めるべきだ。
第1に、人材市場は依然として非効率で、雇用主は適材適所の人材確保に苦労し、従業員は仕事やキャリアに不満を抱き続けている。第2に、AIの普及によって、採用はノイズの多い加熱した自動化競争へと化し、求職者と採用マネジャーの双方にとってより非人間的なものになってしまった。
採用技術の進歩は、これまで雇用主やリクルーター側が導入する新しいツールを中心に展開されてきた。しかし今日、AIを活用した採用技術をめぐるイノベーションは、求職者のプロセスへの向き合い方をさらに大きく変えている。ほとんどの候補者がAIを活用し、検索を最適化し、応募書類を完璧に仕上げ、面接対策に至るまでを磨き上げている。生成AIを使えば、非の打ち所がない履歴書やカバーレター、洗練された面接の回答を即座に作成できる。アルゴリズムによるコーチングを受けながらアセスメントを完了し、半日で数百もの求人に応募することさえ可能だ。
その結果、労使双方が情報に圧倒され、時に騙され、あるいは感銘を受け、そしてその大半が疲れ果てているという、信頼の危機が増大するエコシステムが生まれている。
熱狂の裏にある現実
過去10年間、筆者はAIが従来の評価ツールに代わる新しい行動シグナルを生み出すと主張してきたが、まさにその通りになった。AI主導の構造化面接、テキスト分析、コーディング評価、対話型チャットボット、没入型のメタバース職務シミュレーション、さらには社内外の候補者データの受動的なスクレイピングにより、人間が行う従来のプロセスではとうてい及ばない規模で、豊富な行動データを生成できるようになった。理論上は、これにより人間の才能や潜在能力に対する深い洞察が可能になり、評価済みの候補者市場が形成され、組織内外の既存または潜在的な職務への自動的なマッチングが実現するはずだ。
実際、成功している一部の有名企業においては、こうしたことの多くが一般的ではないにせよ現実のものとなっている。世界経済フォーラムの最近の報告書によると、雇用主の90%が、候補者の優先順位付けやランク付け、選別に自動化システムやアルゴリズムを利用している(2025年に専門家が予想した70%という数字を上回っている)。
チポトレは対話型AIを活用し、店舗での採用スピードを推定75%向上させた。アマゾン・ドットコムは、人事担当者による手動で時間のかかる作業に頼る代わりに、独自のAIアルゴリズムを開発し、ハードスキル、ソフトスキル、履歴書に基づいた社内外の候補者のスキャン、分析、審査、マッチングを行っている。ゴールドマン・サックスやユニリーバは、新卒などの大量採用において、AIを活用したデジタル面接を導入。シーメンス、エーオン、ウォルマートは、AIでスコアリングされるゲームベースのアセスメントを試行している。
エヌビディアは、候補者の承諾を得た上で、リンクトインやSNS上の公開データをAIでマイニングしている。マンパワーグループのリクルーターは、エージェント型AIを使用して大量採用における定型業務を自動化し、候補者との対話により多くの時間を割けるようにしている。リンクトイン、モンスター、ジップリクルーターといった主要な求人プラットフォームは、AIアルゴリズムに依存して候補者を推奨しているため、これらのプラットフォームを利用するすべての候補者と企業は、意識しているかどうかにかかわらず、AIを利用していることになる。






