ビジネスパーソンはもちろん、学生や研究者からも好評を博し、12万部を突破した入山章栄氏の著書『世界標準の経営理論』。800ページを超える本書は、約30の経営理論を網羅しており、これらの理論はビジネスの「思考の軸」として活用できる。内容は章ごとに完結しており、いつ、どこから読んでも良い。ビジネスに関わる全ての人が、辞書のように利用できるのが特徴だ。
「入山章栄の世界標準の経営理論」では、この書籍のエッセンスを、著者の入山章栄氏自身が解説する。動画だけでも経営理論の面白さを十分に感じていただけるが、あわせて書籍を読んでいただくと、より理解が深められるだろう。
前回から始まった新シリーズ「名著×世界標準の経営理論」では、ビジネス書や漫画の中から、入山氏が特にいま薦めたい「名著」を厳選し、それを『世界標準の経営理論』と絡めながら読み解いていく。今回は、前回に引き続きクレイトン M. クリステンセンの『イノベーションのジレンマ』を取り上げる。
【今回の動画で学べるTOPIC】
・『イノベーションのジレンマ』のエッセンス。
・成功している企業が、破壊的イノベーションへ対応するのが難しい理由。
・良い企業や良い経営者ほど、イノベーションのジレンマに陥る理由。
※本動画はダイヤモンド・オンラインで公開されたものと同一の内容です。
動画一覧は「入山章栄の世界標準の経営理論」よりご確認ください。
第2回以降の動画本編は有料会員限定です。『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』の定期購読をされるか、法人向けプランにご加入のうえ、お楽しみください。
有料会員様は次ページで本編を閲覧いただけます。
『世界標準の経営理論』
- 1
- 1
- 2