天才のひらめきよりも人々の試行錯誤
SCM効率化のジレンマ
視点のデザイン 思考の殻を破る[第2回]
「顧客にとっての価値」を起点に問いを立てる
マネジメント研究の正しい姿勢
新たな発想を喚起する突破口