コロナ後の「ネクストノーマル」を勝ち抜く。2022年に押さえるべき10のデータ戦略トレンドとは

社会課題の解決を収益の源泉にするーーアサヒグループホールディングスの挑戦

デジタルテクノロジーと信頼で「学習する組織」を高度化・加速する

［対談］ピーター・センゲ（マサチューセッツ工科大学 経営大学院上級講師）×山口重樹（NTTデータ 代表取締役副社長執行役員）

”ヘルスケアのデジタル化”の遅れに見る日本の医療・健康課題の本質と、目指すべき姿