「予測可能性」と「エラーごとの損失」、
2つの軸で機械に任せる仕事を見極める

『ミライの授業』は大人こそ、
受けるべき内容である

ブランド戦略は進化する：
モノ、イメージ、体験から関係性の構築へ

ヤマトグループの国際色豊かな面々が、
絵に込めた強い思い

DHBR連載「リーダーは『描く』」の取材現場レポート

元ＣＩＡ長官が語る、
ビン・ラディン追跡から得た教訓

ブロックチェーンの破壊的影響は金融業界の枠を超える

気乗りしない会議の誘いを上手に断る方法

困難を乗り越えるのは、
土壇場力より日頃の計画性