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特集 GEに学ぶ先見のマネジメント
1994年11月号
ジャック・ウェルチが語る自己革新型ミドルの創造
敏捷な巨人──GEの企業変革プロセス
ノール M. ティシー
ミシガン大学 スティーブン M. ロス・スクール・オブ・ビジネス教授
ラム・チャラン
ビジネスアドバイザー
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HBR翻訳論文
1994年11月号
学習する組織のブレークスルー
コミュニケーション手法への過信こそが大敵
クリス・アージリス
ハーバード・ビジネススクール 名誉教授
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未来創造型企業へのイノベーション
リストラ、リエンジニアリングを超えて
ゲイリー・ハメル
ロンドン・ビジネススクール 客員教授
C. K. プラハラッド
ミシガン大学 スティーブン M. ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授
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コラボレーションが創る新しい競争優位
予期せぬチャンスを生み出すパートナーシップ
ロザベス・モス・カンター
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
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第三世界の経済成長は先進国への脅威となるか
タイ、中国、メキシコ……4段階経済モデルで検証する
ポール R. クルーグマン
プリンストン大学 教授
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セムラーのエンパワーメント経営
高いモラールと好業績を実現した
リカルド・セムラー
セムコ オーナー
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