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特集 P.コトラーのマーケティング論
2004年2月号
マーケティング・マインドの追究
【特別インタビュー】 顧客を忘れたマーケターへの警鐘
フィリップ・コトラー
ノースウェスタン大学 ケロッグ経営大学院 教授
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撤退のマーケティング戦略
【再掲載論文 1:1965年3月発表】製品ミックスを最適化する
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顧客志向はクロス・ファンクショナルを求める
【未訳論文 2:1965年11月発表】選ばれる商品を生み出す条件
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マーケティング・サイエンスの原点
【未訳論文 3:1967年11月発表】ORをどのように生かしてきたか
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市場シェアのマネジメント
【未訳論文 4:1975年11月発表】高シェアはメリットばかりではない
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芸術とビジネスのコラボレーション
【未訳論文 5:1996年1月発表】アイデア、財、サービスの交換を創造する
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HBR Articles
2004年2月号
ニュー・エコノミーの真実
【特別インタビュー】 ITが原因ではなかった
ダイアナ・ファレル
マッキンゼー・グローバル・インスティテュート ディレクター
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P&G:マーケティング力の復活
【特別インタビュー】 凋落の理由は社員が知っていた
ジェームズ R. ステンゲル
プロクター・アンド・ギャンブル シンシナティ本社グローバル・マーケティング・オフィサー
アンドレア・L・ディクソン
シンシナティ大学 助教授
クリス T. アレン
シンシナティ大学 教授
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3Dネゴシエーション
【特別インタビュー】 イエスから逆算する交渉術
デイビッド A. ラックス
ラックス・セベニウス マネージング・プリンシパル
ジェームズ K. セベニウス
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
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Serial Article
2004年2月号
企業が魅力的であるために
有望な若者の期待に応える
ピーター F. ドラッカー
クレアモント大学院大学 教授
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HBR Case Study
2004年2月号
パブリシティを装った広告はどこまで許されるのか
マーケティング倫理の境界
ボブ・ガムゴート
マスターフーズUSA 社長
ミッシェル R.ネルソン
ウィスコンシン大学 助教授
モゼール W.トンプソン
アメリカ連邦取引委員会 委員
マイク・シーハン
ヒル・ホリデー・コナーズ・コスモプロス 社長兼CEO
M.エレン・ピーブルズ
HBRシニア・エディター
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