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2007年2月号

バックナンバー

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特集　戦略論の原点 2007年2月号

競争の戦略：5つの要因が競争を支配する

【1979年度マッキンゼー賞受賞論文】最も有利なポジショニングに向けて

マイケル E. ポーターハーバード・ビジネス・スクールユニバーシティ・プロフェッサー

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競争優位の戦略：「企業戦略」を再考する

【1987年度マッキンゼー賞受賞論文】「3つの基準」と「4つのコンセプト」

マイケル E. ポーターハーバード・ビジネス・スクールユニバーシティ・プロフェッサー

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戦略クラフティング

【1987年度マッキンゼー賞受賞論文】戦略は体系的に計画されない

ヘンリー・ミンツバーグマギル大学教授

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企業の未来

【1965年度マッキンゼー賞受賞論文】戦略は予測することから始まる

H. イゴール・アンゾフ元アライアント・インターナショナル大学特別教授

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競争は戦略の目的ではない

常に顧客のニーズを深耕せよ

大前研一ビジネス・ブレークスルー代表取締役

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スケール・アンド・スコープ：産業成長の論理

米英独200大企業の歴史研究が明かす

アルフレッド D. チャンドラーハーバード・ビジネススクール名誉教授

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コア・コンピタンス経営

【1990年度マッキンゼー賞受賞論文】未来の競争力を組織的に構築する

C. K. プラハラッドミシガン大学スティーブン M. ロス・スクール・オブ・ビジネス教授

ゲイリー・ハメルロンドン・ビジネススクール客員教授

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HBR Articles 2007年2月号

悪しき株主価値経営からの脱却

長期的な価値創造への10原則

アルフレッド・ラパポートノースウェスタン大学ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント名誉教授

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HBR Case Study 2007年2月号

他人のプロジェクトには口出しすべきではないのか

成功のノウハウを知る者のジレンマ

ジュリア・カービーハーバード・ユニバーシティ・プレスシニアエディター

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